新年伊始，万象更新。在这年味犹在，充满喜气的日子里，HJC黄金城平台集团2017年新春茶话会于2月3日在集团总部4楼会议室举行，公司总部全体管理人员，济济一堂，畅叙工作，共话发展。
李焕军董事长首先对过去一年里全公司同仁为公司晋升特级资质，以及公司发展付出的辛勤劳动、奉献的智慧和汗水表示衷心感谢。在新的一年里，董事长希望全体同仁以特级资质为起点，全面提升管理水平，并要求总部全体管理人员做到。
一、从新开始，新起点、新目标、新业绩。我们制定的“晋特级、过百亿、创鲁班、谋上市”的目标已经实现了“万里长征”的第一步，要顺利实现下面的三个目标我们仍然需要不断拼搏努力，翻过各种高山，越过各种险阻。为此，要想取得万里长征的胜利，要坚持我们正在走的“四化”，即“总量规模化”、“经营优质化”、“企业品牌化”、“资产证券化”的道路，并且要坚持这条道路不动�。泻阈�，有毅力地将这条道路走下去。
二、爱在心中，为员工、为股东、为事业。“HJC黄金城平台”二字，不光代表着最好的房子，更代表着一个美好的家。全体HJC黄金城平台人都是一个企业大家庭里的亲人，新的一年，全体同仁要互敬互爱，互帮互助。三人成众，团结互助，企业的“麻绳”才能越搓越粗，企业的发展才能茁壮健康，员工才能实现自身个人价值的最终实现。作为员工，我们要怀着一颗感恩的心，感谢股东们的信任与厚爱，给了我们施展自己才华的大舞台。与人为善，以和为贵，送人玫瑰手有余香。
三、干字当头，带头干，创新干，加油干。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。空谈误事，实干兴企。实现公司企业发展目标的最终途径归根结底落于一个“干”字，我们要响应习近平总书记倡导的实干精神，�？渥�，卷起裤子，迈开步子，挑起担子。以企业发展目标为纲领，制定本部门、个人的年度工作计划并落到实处，要做到“高、严、快、细、实”（目标高、要求严、执行快、管理细、结果实）
王春林书记也对2017年的工作提出了指导意见，认为总部管理人员要加强服务意识，将服务就是效益的理念铭记于心。公司总部各职能部门提高服务意识和执行力，将极大地促进企业整体运营和管理水平的提升。
最后颜大龙主席也就总部管理人员如何开展新的一年的工作作出了重要讲话。
一是要珍惜机遇，公司为特级资质投入的精力和财力都是巨大的，我们以一个特级资质企业员工应有的全新姿态，抢抓这个来之不易的机遇，实现企业的壮大、个人的成长。
二是要珍惜平台，集团公司员工众多，所以这个平台是全体HJC黄金城平台人的平台，不能因为满足个人利益而损害了这个平台，我们要团结一致维护好这个平台。
三是要争做领导最信任的人。范仲淹《岳阳楼记》中“不以物喜，不以己悲，居庙堂之高则忧其民；处江湖之远则忧其君”的这段文字，可以很好的作为一个合格员工的工作心态阐述。
新的一年，新的起点，我们要调高目标，提升素质，围绕目标精准发力，不遗余力，创新跨越，为公司的发展再创辉煌。
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